キャッシュフロー改善の専門チーム。株式会社産業育成研究所

私が介護に入る前、うちの会社には大企業が採用活動アドバイスを依頼してくるほど高学歴な奴であふれました。鼻血ブーなブランド大学の「本学の卒業生が主に就職している先」に載せられときにはクラクラしたわめんどくせーそ...

続きを見る

ここの原稿は固いので…固く書けとプロデューサーに言われたので固いねんけども肩こりなるんで（笑）徐々に素を出して大阪弁入ってやらしてもらいまかり通ります。ご容赦くだされませ。私は金融機関の顧問をしてますと言いました。...

続きを見る

私達は、２０年ほど金融機関のお客様に、金融機関の依頼に基づいて、キャッシュフロー改善を行ってきました。それは借入返済に困窮する企業が大量に出現したからです。それまでは、右肩上がりの経済成長に乗って売上予測も立てやすく、...

続きを見る

金融機関の融資審査において、企業を審査する視点を議論するとき、必ず出てくるテーマがこのテーマです。比較的脆弱なビジネスモデルについては「プロジェクト型」と呼んでいます。ビルを建てる、コンピューターのシステムを製作する、...

続きを見る

昨日、新進気鋭の若手成長企業の社長と面談する機会がありました。その際、「会社の投資余力をどう計算されているか？」質問しました。社長は、「現預金残高から借入残高を引いた分」と即答されました。頭の回転がとても速い方で、経営...

続きを見る

イベントでの出会いに感謝し、フォローでお会いして回ると、様々な地域の多様な規模の会社で、様々な立場の方々にお目に掛かります。以前述べましたが、真面目で優秀な企業さんほど、課題を明確に認識されており、さらにそれが広範囲で...

続きを見る

コラムが空いてしまいました。有明のイベントでの出会いに感謝し、フォローアップに回っておりまして大忙しです。（株式会社産業育成研究所　キャッシュフロー改善の専門チーム）

続きを見る