ビジネスの設計にバックキャスティングを取り入れる
2017.08.22 キャッシュフロー改善 チームワーク ビジネス哲学 経営戦略 経営改善
私は、金融機関の融資審査部門の顧問をしている立場から、企業の経営計画を検証する機会が多々あります。 それらの計画のほとんどは「ワクワクできない」「戦略的ではない」「分析と施策に繋がりが希薄」といった共通点があります。 ...
続きを見る
2017.08.22 キャッシュフロー改善 チームワーク ビジネス哲学 経営戦略 経営改善
私は、金融機関の融資審査部門の顧問をしている立場から、企業の経営計画を検証する機会が多々あります。 それらの計画のほとんどは「ワクワクできない」「戦略的ではない」「分析と施策に繋がりが希薄」といった共通点があります。 ...
続きを見る2017.07.15 キャッシュフロー改善 経営改善 資金調達と返済
企業を盛り立て成長させるために資金は不可欠です。資金の使い途は、 1) 納税 2) 役員従業員の昇給、賞与 3) 設備の維持管理、修繕 4) もしもの時のリスクマネジメント 5) 未来の事業への投資 6) 株主への配当 ...
続きを見る2017.07.12 キャッシュフロー改善 研究 経営改善 資金調達と返済
1. はじめに 私のレポートで、「利益」と「儲け」は違うものであるという意味で使用し、論を進めてきた。 今回はそれぞれの定義を明確にしたい。どんなものを「利益」と呼び、どんなものを「儲け」と呼んでいるのか明確にすることに...
続きを見る2017.07.04 お知らせ
2017/5/31発行の“日本一”明るい経済新聞 VOL.240(2017年6月号)の記事で弊社が取り上げられました。 (画像をクリックで拡大)
続きを見る2017.04.28 キャッシュフロー改善 経営改善
(某シンクタンク向けレポート) 1.はじめに 2016年3月、中小企業等経営強化法案が閣議決定された。それは本年7月より施行される。金融機関や別途定めた支援機関の経営改善支援に限界を突きつけた格好である。資金繰りが苦況に...
続きを見る2017.04.10 キャッシュフロー改善 経営改善
(某シンクタンク向けレポート抜粋) 「売上」は「我が社に入ってきたお金」と思いこまれているが、「我が社に入ってきたお金と売掛金の合計」である。 経営者が知りたいのは、その「合計」ではなく、「それぞれ」いくらなのか?という...
続きを見る