キャッシュフロー改善の専門チーム。株式会社産業育成研究所

松下幸之助」のエピソード松下電器産業の松下幸之助は「長期的に見た場合、成功の鍵を握るのはほぼ例外なく社員の「スキル」「決意」「モチベーション」である。ごく一部の人間が戦略的に優れた決断を下せば立派な会社ができるなどとい...

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アップルコンピュータの「スティーブ・ジョブス」のエピソード「人間は物事をほどほどで仕上げるより、考え得る最高の出来に仕上げた方がはるかに大きな喜びを感じる。卓越した結果が求められる環境で働く者は自らモチベーションを高め...

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近年、税理士事務所が受ける「損害賠償事案が急増」しています。賠償件数は２倍、支払額は2.4倍と全国税理士連合会が発表しています。決算ミスや法令の改正変更等を知らずに申告したケースで、個別事情から損害賠償請求に至らない事案...

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「経営の仕事」とは、「一定期間の事業活動の結果、儲かった資金をどう配分するか決めること」です。「経営の役割」とは、計画通りの儲けが出るように、営業と経営管理を調整し、財務と金融をコントロールすることです。「成長の必要...

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シンクタンク向け定期レポートから１．はじめに企業が最も効率よく利益を上げるには、単一製品・商品が大量に販売でき続ける状態である。その状態が形成できるのであれば、経営における悩みの戦略的な部分は消滅する。つまり考える必...

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　私は、金融機関の融資審査部門の顧問をしている立場から、企業の経営計画を検証する機会が多々あります。それらの計画のほとんどは「ワクワクできない」「戦略的ではない」「分析と施策に繋がりが希薄」といった共通点があります。 ...

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企業を盛り立て成長させるために資金は不可欠です。資金の使い途は、１）納税２）役員従業員の昇給、賞与３）設備の維持管理、修繕４）もしもの時のリスクマネジメント５）未来の事業への投資６）株主への配当 ...

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